seo主管如何制定目标?希望seo主管们给点建议

http://jyxfwj.cn/2020-10-16 17:02:35

一般要设定网站的上线率,如果是公司的网站则需要设定每个月的长尾流量,以及网站的权重等等各方面的提升,比如说,第一个月,你要提高网站的关键词排名以及网站的流量,第二月增加长尾,第三个月流量的变化等等。基本上一些seo公司以及一企业考核的也就是这些东西。

首先要分析网站。 其次看历史数据。 然后进行整合看看是否做过长尾。 外链的分布。 最后就是要看流量的明细。 这些都了解完以后你就可以定制目标了,因为数据才是根本。具体怎么做,是以后的事情了。

你好,这两天休息,回复晚了。 每个公司主管的权利不一样,我说说我自己,我感觉做的事情就是整个网站的运营工作。 一般就是1、网站分析,2、竞争对手分析3、员工培训和分配工作4、每个月给老板报表 5、市场观察 暂时就想到这么多了。 对于新站比较好制定一些,比如第一个月上主要是提升网站权重和有把握的词上到前三页。 第一个月一般企业的网站流量都不是很高,至于流量看实际效果在制定,每个月流量。第二个月一般有把握的词都在首页了,发展长尾词。3个月以后基本上主要的词就稳定了,那么就开始提升这些主词了,长尾词等等。3个月是百度对网站的考核期,过了以后,排名基本上就稳定了。 老站如果降权了就不好说了,对于我们的客户来说一般每个月会告诉他们我们做了些什么, 网站有什么进步,比如收录量增加了,快照恢复了,外链增多了等等。另外还有微博,微信,博客等等,让客户至少看到我们做了工作,客户应该也知道现在确实不好做了。 顺便说一下我主要是做医疗行业的。

1、先确定适合自己的考核指标。我们以网站流量这个指标为例。 2、确定指标后,给这个目标指标加上时间限制和具体量化标准(写出认为大致合理的具体目标数值)。比如你的流量目标,第一个月定到1000。 3、根据具体量化的指标,通过相关的数据分析来验证你的目标数值是否合理(参考SMART目标管理原则),如果有问题则进行调整,无问题则进行执行。

1网站基本情况(收录、外链、内容、流量情况); 2网站排名情况(核心关键字、长尾关键字排名); 3部门员工组配(外链、写作、美工等分工); 4月业绩(周业绩,日业绩、订单量); 5信息发布量(B2B平台、博客、论坛软文数量); 6每周工作安排(网站更新数量、外链数量、信息发布数量、本周重点工作等); 7

作为一个刚上任不久的SEO主管,我自己的亲身经历是,我们是每个周都要写周报给老板汇报工作情况,制定月计划和目标,然后分一个一个的小目标去完成。 制定目标,首先你要清楚网站目前处在怎样的一个水平,看到差距,有需要提高的地方,你心目中才有目标。 第一:先分析下网站目前的情况,一般情况下,如果网站做流量站的话,就要看下现在流量是怎样 的一个情况,查看历史的记录,包括去年,前年,和今年的流量进行对比,找到历史最高值,然后以你自己的实力制定你认为可以达到的目标值。这是第一个目标。这个最重要。 第二:就是关键词排名问题,把网站的目标关键词一一的查看并记录下来。刚开始的时候可 以选择一些竞争度小的关键词来做,有哪些关键词多长时间可以达到百度首页,哪些可以上百度前3页。都要记录下来。 第三:把竞争者的网站,排名在前3页的都详细记录下来,从各个方面研究他们,比如站内是如何优化的,网站架构,关键词是如何分布的,密度如何,外链建设等。 第四:挖掘你们网站的长尾关键词,做流量站的话,长尾关键词很重要。 第五:提高你网站的品牌和用户体验。比如说你们网站目前的网站的品牌指数很低,才几 百,那么你可以指定一个你能达到的一个数据,通过多长时间。 第六:如果网站正好处在被降权,或者存在其他一些问题的时候,你可以写个优化方案,被降权的原因出现在哪里,如何解决这些问题等。 接下来就是执行力,然后检查自己的seo结果,时间的沉淀,效果的见证!

楼主的问题很好,很有帮助



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